策劃主持：徐玲英 

采訪整理：繆雨 

攝影：袁培德 

禾商說： 

市場是一種安靜的力量，最終它會來考量你的結果成不成功，而不會討論你的過程合乎哪條規(guī)律。 

旅游本質是一種認知，你認知一個地方，認知這個地方的自然文化歷史，最主要是認知自己內心能否與這個地方產生共鳴。 

最令人期待的，永遠會是下一個。這一個永遠留有遺憾，但是我相信肯定會越做越好。 

加諸陳向宏的各色身份和標簽很多，零零總總、不一而足，以至于你很難找到準確的詞匯去定義他，就如同你很難僅用古鎮(zhèn)一詞去定義烏鎮(zhèn)一樣。 

有時候，他頗為文藝。 

他將木心先生從遙遠的大洋彼岸邀請回故鄉(xiāng)，照顧他的飲食起居直至離世，一如家人；與陳丹青、賴聲川、田沁鑫這樣的文藝圈大腕私交甚篤，一如老友；作為烏鎮(zhèn)戲劇節(jié)發(fā)起人、戲劇節(jié)主席，他在烏鎮(zhèn)的舞臺之上，圓了戲劇人的夢，也圓了烏鎮(zhèn)的夢。有人曾經問他，你跟烏鎮(zhèn)什么關系，他很文藝地回答：烏鎮(zhèn)就像一個圖書館，很大的圖書館，而自己就像圖書館管理員，一邊修補“殘本、破本”，一邊發(fā)現(xiàn)“善本、孤本”。 

有時候，他又類似個匠人。 

他被稱為烏鎮(zhèn)開發(fā)的“總規(guī)劃師”，自詡為“包工頭”，他說，如果可以選擇，他情愿去畫圖紙。盡管學機械出身，他卻有著建筑師般的狂熱和執(zhí)著，西柵的項目，他畫了4年圖紙，一筆一畫將古鎮(zhèn)從輪廓到細節(jié)全部畫出來。從烏鎮(zhèn)到古北水鎮(zhèn)再到海南項目，多年來他一直保持著畫圖紙的習慣，有時他甚至能連續(xù)十多天關在屋子里，每天10多個小時畫設計圖紙。從一筆一畫到一磚一瓦，他用精雕細琢、精益求精的工匠精神，不斷構筑著每一個項目的極致完美。 

有時候，他躋身名人之列，跟黃磊、劉若英等明星私交甚好，跟《似水年華》、《紅樓夢》等熱播劇瓜葛很深，時時會出現(xiàn)在諸如南方周末、南方都市報、申江服務導報等大小媒體的版面上。 

有時候，他更像個商人，而且他從不避諱商業(yè)化。在他看來，文化與商業(yè)本就是江南小鎮(zhèn)的歷史底色，而在陳丹青看來，烏鎮(zhèn)的成功完全源自于陳向宏的“人治”，他就是一位“個性英雄”。 

從1999年成立烏鎮(zhèn)旅游公司，開始對烏鎮(zhèn)進行保護與開發(fā)，歷時十余年的親力親為，他將一個默默無聞瀕臨消亡的江南小鎮(zhèn)打造成為世界著名的江南古鎮(zhèn)典范。無論是早年獨創(chuàng)性的“歷史街區(qū)再利用”保護思路，還是斥5億元巨資打造的烏鎮(zhèn)戲劇節(jié)，他對古鎮(zhèn)的“陳氏解構”都在當時飽受爭議，但事后卻都獲得了巨大的商業(yè)成功。去年烏鎮(zhèn)游客總人數(shù)560萬人次左右（東西柵合計），稅后凈利潤2.8億元左右。各種綜合指標，在全國著名景點中名列前茅，今年上半年繼續(xù)保持30%的增長。 

文人、匠人、名人、商人，這些看似矛盾的特質，卻在他身上自然地融合共存，就如同古老與現(xiàn)代、市井與高雅、文化與商業(yè)，自然地融合共存于烏鎮(zhèn)。 

從旅游小鎮(zhèn)，到度假小鎮(zhèn)，直至如今的文化小鎮(zhèn)，“烏鎮(zhèn)模式”被奉為圭臬。然而，正如烏鎮(zhèn)的宣傳語：一樣的古鎮(zhèn)，不一樣的烏鎮(zhèn)。它依然在不斷地自我突破、成長前行。在“后烏鎮(zhèn)時代”，烏鎮(zhèn)又推出了全新的造夢項目——“烏鎮(zhèn)戲劇孵化基地”，其孵化的首部話劇《山楂樹之戀》從烏鎮(zhèn)開始全國巡演；十月，烏鎮(zhèn)戲劇節(jié)將再度上演一場屬于戲劇的“烏托邦”之夢；而接下來，陳向宏有更“瘋狂”的念頭——醞釀烏鎮(zhèn)國際雙年展。 

同時，隨著中景旅游管理公司的成立，古北水鎮(zhèn)、濮院、廣東、海南項目的正在推進，他的野心是：要做中國連鎖景區(qū)和中國景區(qū)的連鎖管理，做一個中國旅游目的地的供應商。 

圖紙已經展開，不過按他一貫繪制圖案的風格，大處著眼，小處著手，他還是會一筆一畫、一點一滴去構建、去營造，因為從始至終，“我的心一直很安靜”。 

專家點評 

點評人：嘉興學院商學院區(qū)域經濟研究所所長 經濟學教授 顧驊珊 

烏鎮(zhèn)從最初的觀光旅游小鎮(zhèn)，發(fā)展到度假小鎮(zhèn)，如今成為文化小鎮(zhèn)，每一步成功轉型都離不開“烏鎮(zhèn)的總規(guī)劃師”——烏鎮(zhèn)旅游股份有限公司總裁陳向宏獨特的超前理念：把烏鎮(zhèn)設計成為一個真正的文化小鎮(zhèn)。而且這個理念有內容、有概念更有環(huán)境。十幾年前，當許多人對旅游市場的概念還處于模糊階段的時候，陳向宏已經確立了以市場為導向的目標；當國內的旅游市場還在搞粗放型運作的時候，他早已把目光聚焦文化、聚焦國際。公司盈利模式、業(yè)態(tài)規(guī)劃的超前設計，主要基于他對旅游市場前瞻性的判斷和理解。通過提高定位、做優(yōu)品質來贏得市場是他經營成功的關鍵因素。亦文亦商的多重性格成就了他自身的夢想，也成就了一座古鎮(zhèn)的復興。經過這些年的良好經營與長遠規(guī)劃，如今烏鎮(zhèn)居民在自家?guī)装倌甑睦辖ㄖ铮硎苤F(xiàn)代化的文明；在烏鎮(zhèn)老建筑里，古老的歷史與現(xiàn)代化有機融合在一起。除此之外，能把“烏托邦”真正變成現(xiàn)實，更得益于他最腳踏實地的努力。