“做景區(qū),第一眼要有沖動、有感覺”
主持人:烏鎮(zhèn)模式現(xiàn)在作為景區(qū)的成功典范被不斷解讀,作為烏鎮(zhèn)的掌門人,你認為烏鎮(zhèn)的核心競爭力在哪里?
陳向宏:就是人的競爭力??赡苁莻€性使然,我一直覺得我們這個行業(yè)太教條。我試圖在做一件事情:做一個中國旅游目的地的供應商。這就涉及三個方面:投、建、管。我們?nèi)ツ瓿闪⒘酥芯奥糜喂芾砉?,我們試圖將烏鎮(zhèn)這種理念,形成一個系列,形成一種新的商業(yè)模式,可以在不同的地方拷貝。烏鎮(zhèn)是一種嘗試學習,現(xiàn)在嘗試著用商業(yè)的角度去考慮它的市場價值。
主持人:古北水鎮(zhèn)是一個全新的出發(fā),還是烏鎮(zhèn)的一個拷貝和復制?
陳向宏:烏鎮(zhèn)之后我們做什么?這是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個問題。我們給出的答案是,要做中國連鎖景區(qū)和中國景區(qū)的連鎖管理。第一,烏鎮(zhèn)經(jīng)過十多年的發(fā)展,無論是建設還是管理都積累了經(jīng)驗,可以作為一種軟實力輸出;第二,中國旅游發(fā)生了翻天覆地的變化,從買方市場到賣方市場,相對于這種市場需求,景區(qū)行業(yè)、旅行社行業(yè)反而滯后。我們理解是,烏鎮(zhèn)有能力為中國旅游景區(qū)行業(yè)做一批符合中國市場的旅游目的地景區(qū)。所以基于這兩點考慮,我們開始嘗試尋找新的項目。
主持人:從江南水鄉(xiāng)到塞外長城,從地理跨度而言,古北水鎮(zhèn)顯得非常大?
陳向宏:2009年的下半年,我到了北京司馬臺長城,就有一種感覺,我的理論是景區(qū)應該在中心城市周邊兩小時以內(nèi)的交通圈,能夠保證基本的客流量。北京周邊這么多年來,除了過去留下來的傳統(tǒng)景區(qū)以外沒有很好的休閑度假景區(qū),這是一個巨大的市場。它有世界文化遺產(chǎn)長城,又有水,還有藍天白云,這在北京是很罕見的,我們做景區(qū)就跟找對象一樣,第一眼看到一定要有沖動,有無數(shù)的靈感迸發(fā)出來,我站在這個地方就非常有感覺。
“我很安靜,市場是一種安靜的力量”
主持人:從1999年開始做烏鎮(zhèn),再到古北水鎮(zhèn)以及后續(xù)的一系列項目,對國內(nèi)整體旅游市場,你有怎樣的評判?
陳向宏:以前很多人認為旅行社代表著主要的旅游市場力量,前幾年隨著攜程、去哪兒、藝龍網(wǎng)等一批電商進入到旅游行業(yè),又有人覺得這種旅游的專業(yè)網(wǎng)站會成為旅游的資源,還有人覺得像如家這樣的酒店會成為旅游資源。我的解讀是:都不是!隨著度假的個性化,需求的多樣化、小眾化,旅游產(chǎn)品才是最重要的,所以我們要直奔市場去做。但恰恰景區(qū)市場是國內(nèi)文化水平比較低的,門票依賴改變很難?,F(xiàn)在出游,比如烏鎮(zhèn)70%以上是散客,有30%以上的游客是多次來,所以說“去景點化”是一個方向。我認為景區(qū)和景點是兩個概念,以前的人可能在意到此一游,但現(xiàn)在的人更在意個體的體驗,所以現(xiàn)在有了烏鎮(zhèn)、古北水鎮(zhèn),接下來有濮院、廣東、海南的項目。
主持人:1999年做烏鎮(zhèn)的時候你36歲,現(xiàn)在已經(jīng)到了知天命的年紀,當初做烏鎮(zhèn)的時候你籍籍無名,有很多懷疑,現(xiàn)在可以說名滿天下,這種變化在你打造作品的時候,會不會有影響?
陳向宏:我很安靜,我最喜歡做的事是躲起來畫圖。更多的時候我選擇做而懶得解釋。我們不要在過程中間講結(jié)果。我們每一個項目差不多都在三十個億到四十個億,一個環(huán)節(jié)不做好,都是前功盡棄。對我而言,這種高度壓力一直伴隨著。市場是一種安靜的力量,最終它會以結(jié)果來考量你,而不會討論你的過程是否合乎哪條規(guī)律、普世價值。
主持人:一直以來你非常熱衷于營造,在你身上體現(xiàn)了中國久遠的工匠精神,而這種匠心在現(xiàn)代社會卻已越來越被漠視,你如何來看待這種精神?
陳向宏:我覺得這個問題很嚴肅。第一,工匠精神是否能主導項目,答案是否定的。我覺得應該分開看待,有許多人是一個方面的專家,他們把自己在一方面的熱情、沖動、需求放大,覺得肯定會成為社會產(chǎn)品,所有人會來接受你,這是不對的。我每做一個項目,首先考慮的是投入回報,是一個理性的選擇。我從來不避諱商人這個身份,反而強調(diào)這方面是最主要的。第二,工匠精神在做項目中間特別特別需要,比如說古北水鎮(zhèn)不是百分百完美,但是從每扇窗、每座橋,北京的文物考古專家看后評價說:從來沒有看到過這么認真施工的。這是一個很好的評價,對細節(jié)的把握,不只是我一個人,而是整個團隊的力量。而且,歷史上所有好的東西都是工匠建造的,用陳丹青的話來說是工匠創(chuàng)造歷史。
“烏鎮(zhèn)是初戀,仿佛爺爺家”
主持人:我們再回到烏鎮(zhèn),從原來的旅游小鎮(zhèn),到度假小鎮(zhèn),到如今的文化小鎮(zhèn),在這個轉(zhuǎn)變中,戲劇節(jié)起到了非常大的作用,你認為戲劇節(jié)的成功是偶然的還是必然的?
陳向宏:我相信烏鎮(zhèn)認真做的事情肯定能做好。做戲劇節(jié)是深思熟慮的事情,不是一時沖動,是經(jīng)過了幾年的反復比較。我們的股東之一是熊曉鴿的IDG資本,所有的印象系列都是他們投資的,按理說我們最有可能做印象系列。我很痛苦地思索了很長時間,回絕了。我覺得,到處是“印象”,烏鎮(zhèn)干嗎去學人家。平遙有攝影節(jié),唯獨戲劇節(jié)是空白,同時戲劇跟烏鎮(zhèn)市場的品牌導向是吻合的,消費人群是重合的,更主要是文化的重合。但是烏鎮(zhèn)并不等于戲劇節(jié),戲劇節(jié)也并不等于烏鎮(zhèn),包括我們現(xiàn)在正在籌備的烏鎮(zhèn)雙年展,我們的目標是做國際性的藝術(shù)展覽。我孜孜不倦做的事情就是塑造烏鎮(zhèn)的個性,不易抄襲,要把競爭壁壘筑好。
主持人:戲劇節(jié)的成功,在外界看來,很大部分取決于聚集的這一群文藝圈的大腕,他們跟烏鎮(zhèn)不斷往前有著怎樣的關系?
陳向宏:我只做兩件事,一是找對人,二是自始至終把握著對的方向。這就需要協(xié)調(diào)好跟烏鎮(zhèn)方方面面的關系,懂得如何擇優(yōu)而行。
主持人:你跟陳丹青、賴聲川、田沁鑫這樣的文藝圈大腕關系非常密切,能夠吸引到這么多的藝術(shù)家,與你個人魅力有關嗎?
陳向宏:其實,這種魅力更多是來自烏鎮(zhèn)的魅力,很多藝術(shù)家確實覺得烏鎮(zhèn)是他們心目中的文藝圣地。另外,田沁鑫有句話可能比較能概括,她說跟陳總在一起比較自在。跟我所尊重的藝術(shù)家做交流的時候,我不僅僅是內(nèi)心的尊重,是在所有事情上都很尊重。比如賴聲川是非常有個性的大戲劇家,我也是非常有個性,第一屆戲劇節(jié)的時候我們常常會有分歧,后來我主動檢討了自己,尊重是一切的前提。
主持人:烏鎮(zhèn)曾以茅盾為傲,但近年來,卻又因木心而成為文學青年的圣地。你把木心從遙遠的美國邀請回烏鎮(zhèn),讓很多人從詫異到認可到贊嘆,是有高人指點還是自己獨到的判斷?
陳向宏:木心是個特別安靜的人,在藝術(shù)上的成就之外,他也有很可愛、很固執(zhí)的部分,請他回來其實是一種直覺,從來沒想過他名聲會如此大。他是烏鎮(zhèn)人,但離鄉(xiāng)多年,邀請他回來我們前后花了五年時間,他跟家鄉(xiāng)所有的人都斷絕了往來,后來因為王安憶的認真熱心,又引薦了陳丹青。木心先生跟我談的最多的是“文藝復興”,他說烏鎮(zhèn)就是在文藝復興,所有國家的文藝復興都是從小城鎮(zhèn)起來的。這也是我有勇氣做藝術(shù)節(jié)的原因。
主持人:現(xiàn)在你同時操盤著幾個項目,如何看待這些項目與烏鎮(zhèn)之間的異同?
陳向宏:烏鎮(zhèn)是我的初戀。我是烏鎮(zhèn)人,所以烏鎮(zhèn)仿佛就是爺爺家,而濮院可能就是外婆家。最令人期待的,永遠會是下一個項目。因為永遠會有遺憾,但是我相信我們肯定會越做越好。
來源:嘉興在線 http://www.cnjxol.com/xwzx/jxxw/szxw/content/2014-07/14/content_3111408.htm
關鍵字:陳向宏,烏鎮(zhèn)景區(qū)