9月26日,烏鎮(zhèn)西柵景區(qū)游客服務(wù)中心改造擴(kuò)建完成,重新開(kāi)業(yè),喜迎國(guó)慶中秋雙節(jié)。
服務(wù)中心新落成 功能服務(wù)大提升
新落成的游客服務(wù)中心外立面并沒(méi)有作過(guò)多的改動(dòng),內(nèi)部卻是修葺一新,變化翻天覆地。占地面積擴(kuò)大,功能區(qū)域劃分得更加合理和精細(xì)。
站在服務(wù)中心大廳,眼界所及,空曠而敞亮,格外氣派。純透明玻璃天窗取代傳統(tǒng)屋頂,極大地增加了大廳內(nèi)的采光性。
玻璃下方的全紅木斗形天穹,中式榫卯環(huán)扣體現(xiàn)了設(shè)計(jì)者的匠心獨(dú)具。
針對(duì)以往售票窗口過(guò)少且集中導(dǎo)致游客一多就會(huì)出現(xiàn)排隊(duì)擁擠、混亂等現(xiàn)象,在改造時(shí)就已經(jīng)將純玩售票窗口獨(dú)立設(shè)置并率先開(kāi)放使用,這一措施可以將不同類型的游客進(jìn)行分流從而緩解壓力。
新的游客服務(wù)中心只保留一部分業(yè)務(wù)
大廳寬敞又明亮
游客服務(wù)中心內(nèi)則保留住宿辦理、前臺(tái)接待、咨詢預(yù)訂、導(dǎo)游服務(wù)、行李寄存托運(yùn)、寵物寄養(yǎng)室、游客休息處等功能性服務(wù)設(shè)施。
住宿辦理
游客休息處
行李寄存托運(yùn)
景區(qū)入口(檢票處)
自動(dòng)寄存柜
“升級(jí)”還體現(xiàn)在一個(gè)特殊的環(huán)節(jié)。
游客服務(wù)中心多了兩張“新面孔”:星巴克咖啡與羅森便利店。游客們?cè)谶@里辦理業(yè)務(wù)之余,也能坐在星巴克的臨水閣臺(tái)享受秋天的第一杯咖啡,或是在羅森買到必要的小食和商品。
而新開(kāi)的烏鎮(zhèn)景區(qū)文創(chuàng)旗艦店——烏鎮(zhèn)好禮,是將原有的禮品店進(jìn)行豪華“升級(jí)”,90平米的半封閉空間增加到145平米的半開(kāi)放空間,擁有10米長(zhǎng)的臨湖全景落地玻璃窗,元寶湖湖景盡收眼底。
“烏鎮(zhèn)好禮”設(shè)計(jì)圖 十一開(kāi)業(yè) 敬請(qǐng)期待
“烏鎮(zhèn)好禮”將集中展示烏鎮(zhèn)古北兩地的精妙文創(chuàng)品與周邊,如此一來(lái),游客們抵達(dá)或者離開(kāi)之時(shí),能夠在游客服務(wù)中心即買到心儀的伴手禮。
文創(chuàng)店的整體空間及產(chǎn)品基調(diào)充分體現(xiàn)烏鎮(zhèn)景區(qū)創(chuàng)新、和諧、包容、進(jìn)取的品質(zhì),一方面?zhèn)鬟f著小鎮(zhèn)精致風(fēng)雅的人文底蘊(yùn)內(nèi)核,另一方面也釋放著烏鎮(zhèn)景區(qū)搭建多元化交融的平臺(tái)運(yùn)營(yíng)理念。
“精致”是烏鎮(zhèn)文創(chuàng)的代名詞
口碑老店今新開(kāi) 品質(zhì)服務(wù)再升級(jí)
西柵內(nèi)的店鋪一直秉承“一店一品”原則、從不宰客欺客而名聲在外。在提倡服務(wù)品質(zhì)提升的當(dāng)下,一些老店也“著手”整飭內(nèi)里。
竹器鋪、橋頭花鋪、亦昌冶坊、拂風(fēng)閣等等11家原先老舊的店鋪也紛紛裝飾一新,以全新的面目出現(xiàn)在十一黃金周各位游客的面前。
農(nóng)產(chǎn)品商行原本只是零散售賣來(lái)自烏村的新鮮水果蔬菜,經(jīng)過(guò)翻新,頓時(shí)有了一種網(wǎng)紅水果店的既視感。
來(lái)自烏村的蔬菜瓜果新鮮飽滿,種類豐富,在烏村能夠體驗(yàn)自然的農(nóng)耕生活、嘗到新鮮生態(tài)的“一小時(shí)蔬菜”。
這次翻新,農(nóng)產(chǎn)品商行還增加了切配、裝盤(pán)功能,游客可以買到現(xiàn)切的蔬菜水果沙拉,給顧客比較人性化的服務(wù)。
預(yù)案準(zhǔn)備已妥善 全力迎接黃金周
為了保證黃金周期間的“安全”、“有序”、“快速”、“優(yōu)質(zhì)”、“人性”,九月初,公司就已下發(fā)《2020年十一黃金周方案》,迅速成立了一支以公司總裁陳向宏為總指揮的領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)各個(gè)執(zhí)行小組,力求做到事無(wú)巨細(xì),確保每一位游客能夠在烏鎮(zhèn)度過(guò)一個(gè)美妙的假期。
每逢黃金周,公司領(lǐng)導(dǎo)小組都會(huì)組織節(jié)前安全大檢查,確保景區(qū)食品衛(wèi)生、安全隱患等方面不存在任何問(wèn)題。
在面對(duì)即將到來(lái)的游客高峰情形時(shí),管理公司制定東西柵客流高峰分流管控安排表,梳理東西柵景區(qū)易堵區(qū)域。每個(gè)區(qū)域都有專人負(fù)責(zé),細(xì)化分層次、分時(shí)段控制、疏導(dǎo)、緊急疏散人流的預(yù)案。
疫情的常態(tài)化要求全體烏旅人仍需要做好疫情的防控與緊急處理。
為了保障景區(qū)工作人員的安全,公司也為一線面客人員配備了護(hù)目鏡、N95口罩、一次性手套、免洗消毒液等,對(duì)員工負(fù)責(zé),也讓游客放心。
在各自召開(kāi)的十一黃金周動(dòng)員會(huì)上,針對(duì)游客量的劇增、突發(fā)狀況的頻發(fā),各部門都對(duì)內(nèi)部做了詳盡的培訓(xùn)與警醒。
烏鎮(zhèn)旅游做好了充分的準(zhǔn),群策群力,萬(wàn)眾一心,誓將“最大的善意釋放給每一位游客”!
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